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       疫情期間，在鄭彬總經理的授意下，鄒玉珍經理多方聯絡、上下協調，在做好線下隔離的同時，前后四次通過網絡，在線上對我們隨州聯合玉龍水務有限公司全體員工進行了培訓。其中，3月10日14點開始的第四次學習，是朱曉成經理關于生產成本績效考核方案的培訓，主旨是激勵節約成本。朱經理干脆利落、重點突出的培訓結束后，鄭總隨即向所有參訓人員發出了“節能降耗、增效創收”的倡議，令我們備受鼓舞！

       全面復工后，在鄭總倡議的推動下，機電部率先以實際行動響應鄭總號召。

       機電部主管劉藝，是我廠的技術權威，是一個復合型全能型的人才，被譽為“智多星”。“有問題，找劉藝”，是一句口頭禪，更是我們對劉主管的深深信賴與依賴！

       早在去年冬，劉主管就有在修理保養設備過程中提高尋找各種工具增加工作效率的欲求。但因種種原因、未能實施。鄭總的倡議似乎突然給了劉主管靈感，一個新想法應運而生、呼之欲出。只爭朝夕、說干就干，劉主管率先在機電部付諸實施。

       只見劉主管帶領著彭登科師傅，從廢舊物倉庫中找出兩根一米多長直徑10公分左右的廢棄PVC管，鋸成與三輪工具車寬相等的1.2米長度。然后，根據各種工具的形狀和尺寸等，分別鉆孔、切削、鑿口等共計32處。再把兩根管的兩端鉆眼，按一定距離分開排列，用鐵絲緊緊固定在工具車廂欄板上。最后，再把各種工具分門別類放置在各處相應位置。

       就這樣，在劉主管的聰明才智和靈巧雙手的加工創造下，兩條廢管搖身一變、脫胎換骨，成了具有嶄新用途的新品。就地取材、變廢為寶！構思精妙、新穎別致！尋找工具、一目了然；提升效率、優化工作！的確是一種實用性極高的改造。可驚、可贊、可敬！

       機電部的這種改造，是踐行鄭總倡導的“節能降耗、增效創收”精神的良好體現，值得其他部門啟發、借鑒、學習！在此，向機電部同事們致敬！

       榜樣的力量是無窮的。在機電部的感召與帶動下，全廠各個部門紛紛響應、奮勇爭先。其他諸如，擰緊一滴水、關閉一盞燈、節約一度電、省用一張紙等節約行為比比皆是、成果斐然！

       克勤克儉、無怠無荒，三省吾身、躬行實踐。

       變廢為寶、節能降耗的事跡，意義非凡:

       一、培養“節能環保”意識。我廠就是一家立志環保事業的企業，更能讓我們在工作和生活中養成廢物利用的好習慣。節約資源、美化環境、提升效益，可持續發展，形成優良傳統！

       二、激發創新思維；

       三、鍛煉動手能力；

       四、培養惜物意識。

       有這么多好處，相信我們會堅持不懈地做得更好！